1、 发现对方方案的漏洞，为对方完善方案现在的甲方写可研，预期都不是很高，一般不指望写可研的人能够给他们带来多少战略建议。但如果你在写可研的过程中帮甲方提了很多项目上的建议，那不啻为给了对方一个意外之喜。
2、 敏锐的宏观分析能力，把项目和一系列的政策挂上钩（让政府满意）这是企业家的短板，而是**咨询师发挥的地方，如果你对宏观政策有敏锐的把控力，并能为项目服务，甲方会很高兴。
3、 重点突出，逻辑清晰的行文让甲方一眼就能看到报告的论证思路，没有阅读障碍。人都是有情感动物，看到愉悦的报告当然会对你多几分好感。
当然，这几点，实际上是很难做到的。如果你做的足够好，恭喜你，基本上，你可以应付绝大多数的项目，并且能够让甲方对你的工作充满敬意。
