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可行性研究报告中的投资项目主要风险对策有哪些?

内容编辑:利皖投资 文章来源:政府网站5800 次浏览

内容摘要:

①消极风险或威胁的应对策略一般包括风险回避、风险减轻、风险转移和风险接受;

②积极风险或机会的应对策略总是着眼于对机会的把握和充分利用。


可行性研究报告中投资项目的主要风险对策

①消极风险或威胁的应对策略一般包括风险回避、风险减轻、风险转移和风险接受;

②积极风险或机会的应对策略总是着眼于对机会的把握和充分利用。

( 一) 可行性研究报告中投资项目的风险回避

风险回避是彻底规避风险的一种做法,即断绝风险的来源。对投资项目可行性研究而言就意味着提出推迟或否决项目的建议或者放弃采纳某一具体方案。在可行性研究过程中,通过信息反馈彻底改变原方案的做法也属风险回避方式。

风险回避一般适用于以下两种情况:

其一是某种风险可能造成相当大的损失,且发生的频率较高;

其二是应用其他的风险对策防范风险代价昂贵,得不偿失。

( 二) 可行性研究报告中投资项目的风险减轻

风险减轻是指把不利风险事件发生的可能性和(或)影响降低到可以接受的临界值范围内,也是绝大部分项目应用的主要风险对策。

可行性研究报告中典型的风险减轻措施包括:

⑴通过降低技术方案复杂性的方式降低风险事件发生的概率,

⑵通过增加那些可能出现的风险的技术方案的安全冗余度以降低日后一旦风险发生可能带来的负面效果。

风险减轻既可以是项目内部采取的技术措施、工程措施和管理措施等,也可以采取向外分散的方式来减少项目承担的风险。例如银行为了减少自己的风险,只贷给投资项目所需资金的一部分,让其他银行和投资者共担风险。在资本筹集中采用多方出资的方式也是风险分散的一种方法。

( 三)  可行性研究报告中投资项目的风险转移

转移风险是把风险管理的责任简单地推给他人,而并非消除风险。

转移风险有两种方式,第一种是将风险源转移出去,第二种是只把部分或全部风险损失转移出去。就投资项目而言,第一种风险转移方式是风险回避的一种特殊形式。例如将已做完前期工作的项目转给他人投资,或将其中风险大的部分转给他人承包建设或经营。

第二种风险转移方式又可细分为保险转移方式和非保险转移方式两种。一般情况下,建筑工程一切险、安装工程一切险和第三者责任险都属于强制性保险。

非保险转移方式是项目前期工作涉及较多的风险对策,如采用新技术可能面临较大的风险,可行性研究中可以提出在技术合同谈判中注意加上保证性条款,如达不到设计能力或设计消耗指标时的赔偿条款等,以将风险损失全部或部分转移给技术转让方;在设备采购和施工合同中也可以采用转嫁部分风险的条款,如采用总价合同形式将风险转移给卖方。

非保险转移主要有三种方式:出售、发包、免责合同。

( 四)  可行性研究报告中投资项目的风险接受

风险接受就是将可能的风险损失留给项目业主自己承担。风险接受分为两种情况。

一种可能是主动的。采取某种风险措施,费用支出会大于自担风险的损失。最常见的主动接受策略是建立应急储备,安排一定的时间、资金或资源来应对风险。

另一种可能是被动的。可能获得高额利润而需要冒险,必须被动地保留和承担这种风险。例如,资源开发项目和其他风险投资项目。可能获利而需要冒险时,必须保留和承担该风险。

为了应对风险接受,可以采取事先制订好后备措施。后备措施主要有费用、进度和技术三种。


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