一、项目前期策划的任务及基本要求
项目前期策划(又称项目前期工作)包括投资机会研究、初步可行性研究(项目建议书)、可行性研究、项目申请书等内容。
项目前期策划的基本要求
1.贯彻落实科学发展观
2.资料数据准确可靠
3.方法科学
4.定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主
5.动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主
6. 项目多方案比较与优化
二、项目前期策划的质量保证
在项目前期策划过程中应实行严格的质量管理责任制，特别是建立完善项目经理责任制和成果质量评审制。
成果质量评价标准
1.工程咨询成果与国家有关法律法规政策的符合性
2.工程咨询成果与国民经济和社会事业发展且标的一致性
3.工程咨询成果与委托单位要求的满意性
4.工程咨询成果与各方利益权衡的协调性
三、工程咨询产业创新升级
(一)积极构建工程咨询新型智库，广泛参与决策咨询服务。
(二)继续深化传统决策咨询和工程管理服务，大力拓展工程咨询新业态。
(三)强化投资项目事中事后监管咨询服务，强化中期评价和后评价咨询服务。
(四)加快工程咨询理论方法创新体系，积极推进“互联网+工程咨询”建设。
(五)加大工程咨询国际化步伐，不断拓展国际工程咨询市场。
