一、项目前期准备工作
1、收集资料：包括企业内部资料：企业研发情况，市场、厂址、原料、能源、运输、维修、公用设施、环境、劳动力来源、资金来源、税务、设备材料价格、物价上涨率等有关资料；外部市场资料：国家产业政策、行业发展现状、市场发展前景、下游需求构成、行业竞争格局及竞争对手、未来发展驱动因素、价格走势等等。
2、现场考察：项目组考察所有可利用的厂址、废料堆场和水源状况，与业主方技术人员初步商讨设计资料、设计原则和工艺技术方案等。
3、数据评估：项目组认真核实比对所有数据及其来源，分析项目潜在的缺陷和设计难点，审查并确认可以提高效率、降低成本的工艺技术方案。
4、初步方案设计：项目组根据实地考察及市场调查数据分析结构，初步确定项目建设方案（宏观参数指标）。
二、多方案评估阶段
1、制定设计原则：项目组以现有资料为基础确定设计原则，以满足技术方案和产量的要求为准则，并且随着项目数据的不断充实，可进行补充和修订。
2、技术方案比较：对选择的各专业工艺技术方案从技术可行性和经济可行性方面进行比较，组织专家组经过多次讨论，确定最后入选方案。
3、初步估算基建投资和生产成本：为确定项目投资现金流量，项目组对项目厂房建设、设备投资和生产成本等进行初步估算，通过比较，判断规模经济及分段生产效益情况。
4、方案确定：项目组对可选方案进行技术经济比较，提出推荐方案，在得到业主的确认后进行第三阶段的研究工作。若业主对推荐方案有疑义，则可对方案比较进行补充和修改。
三、最终方案可行性研究
1、具体问题研究：项目组对最终方案的具体问题作进一步的分析研究，包括工艺流程、物料平衡、生产进度计划、设备选型等。
2、基建投资及生产成本估算：估算项目所需的总投资，确定投资逐年分配计划，合理确定筹资方案；确定成本估算的原则和计算条件，进行成本计算和分析。
3、技术经济评价：分析确定产品售价，进行财务评价，包括技术经济指标计算、清偿能力分析和不确定性分析，进而进行经济收益分析和社会效益评价。
4、最终报告：根据本阶段研究结论，按照可行性研究内容和深度的规定编制可行性研究最终报告。最终报告提交业主，在得到业主的确认后，研究工作即告结束。如业主对最终报告有疑义，则可进一步对最终报告进行补充和修改。
